播客:达林·塔利,作为领导者向内看

2022年3月4日
  • 布伦特·斯图尔特
  • 布伦特·斯图尔特
    数字战略 & Barry-Wehmiller的内容主管

当你是一个领导者, 对自己的为人和行为有高度的自我意识是很重要的.

毕竟,外围十大菠菜app是在努力领导一个团队. 为了信任他们的领导,人们想要的是一个真诚的人,一个言行一致的人.

达林·塔利有过一次戏剧性的经历,他发现自己并不是自己所想的那样. 他并不是自以为的领袖. 这完全改变了他的生活.

在他的商业生涯中, Darrin拥有超过25年的前首席财务官经验, 策略主管, M&顾问,业务资源组顾问 & 成员,精益业务系统主管 & 学习和现场运营主管 & 商业智能. 所以,他从各个角度理解成为商业领袖意味着什么.

自从他幡然醒悟, 他正在利用自己的知识和技能帮助其他领导者提高自我意识,并为工作场所带来包容和快乐.

达林现在是公司的首席执行官兼可能性主管 点燃快乐的. 他出了一本新书,名叫 活出你的可能:点燃你的快乐, 真实的自我,在快乐中过充实的生活, 包容, 爱与可能性!

在本期播客中, 达林和外围十大菠菜app一起谈论如何在工作中找到快乐, 创造一个更具包容性的工作场所, 以领导者的身份审视内心,他首先讲述了自己的转型故事.

成绩单

 

达林Tulley:

是的, 有那么一刻,它成为了我的觉醒, 在那里我不能做最好的自己. 我和另外24个人一起参加了一个多元化和包容性的活动, 所以人们喜欢我, 作为商界的白人男性领袖. 这是一个为期四天的活动, 这是一个为期四天的浸入式活动,外围十大菠菜app真的在一起工作, 早...., 一天, 和晚上, 互相了解, 相互了解, 了解多样性的真正含义. 第一个, 今天的比赛本身就是一件大事, 因为外围十大菠菜app真的会对周围的人感到不舒服, 也许外围十大菠菜app不习惯以一种不同的方式去了解别人去了解什么能让人兴奋, 了解人们来自哪里, 真正让他们兴奋的, 了解他们的家庭, 看图片,甚至在晚上玩不同的卡玩不同的游戏. 外围十大菠菜app实际上在玩纸牌游戏, 让来自不同背景的人分享不同的游戏,这可能是外围十大菠菜app在成长过程中没有学到的.

So, 它很特别, 外围十大菠菜app真的很享受彼此,以一种不同的方式了解别人,这是我以前从未有过的. 因为我可能更愿意和和我更相似的人在一起, 至少我有, 在此之前. 几天之后, 外围十大菠菜app得舒服点,分享一些委屈, 一些不公正, 一些人们每天都在挣扎的艰难的事情. 和人, 仅仅因为他们的样子或来自哪里,就被别人从他们身边经过或拦下,或者被不同的眼光看待. 我开始感到内疚. 我觉得外围十大菠菜app可以一起解决.

然后, 我开始意识到, 我一直不是最好的自己, 因为我觉得我一直在把和我不同的人推开. 我开始意识到我的人生目标是激发人们最好的一面. 但我当时意识到, 实际上,我是在激发和我一样或和我相似的人最好的一面. 我开始感到害怕,因为我生活在这个泡泡里, 无知的泡沫, 这种不知道人们每天在挣扎什么的泡沫, 人们努力成为更成功的人, 不是真正的自己, 他们真实的自我.

我变得非常害怕,以至于第二天结束时我无法入睡. 我和我的一个朋友聊了聊,他试着让我冷静下来. 我在第三天给大家做了演讲. 我问我是否可以和大家谈谈我不是真实的自己. 我没有像我应该的那样诚实,我想把一些对我来说真的很痛苦的事情说清楚. 当我这样做的时候,我站在大家的前面. 我开始崩溃,我开始哭泣. 我开始承认我有以前从未见过的无意识偏见. 这阻碍了我去帮助坐在我前面的人.

正是这些我在不知不觉中推开的人,我让他们更难成功,这很可怕. 我本可以碎成碎片的, 我差点就崩溃了, 但我想让大家明白,我决心做出改变. 现在,当我做这些评论的时候, 我尽力透过泪水和那双亮晶晶的眼睛望着房间的另一头. 你可以想象,我的心每分钟跳动一百万英里,在核心处颤抖. 我记得我看着房间另一头的这个人, [尼西亚00:03:45]他看着我,似乎有些愤怒, 爱和希望的形式,她和其他人和我一起哭泣.

在那一刻,我意识到,正是那些被我击退的人,在那天阻碍了我的前进. 那一刻太感人了,因为我觉得自己被发现了, 我是骗子, 我不是我以为的那个人. 我以为我是个好人. 我是个好人,但我需要变得更好. 我需要做好自己的部分. 那天我向那个团体承诺,说我要做出改变. 我要变得不同,我要欢迎不同. 我打算以一种完全不同的方式,邀请全世界的人进来. 碰巧我手里有一支粉色的笔我举起这支笔说我要用这支粉色的笔向人们展示我是一个可以用粉色笔的高管,我可以与众不同, 这是我的责任提醒. 从现在开始,我将变得不同.

大约六年前,它真的让我走上了一条道路, 当我回首往事, 我只是对发生的事情感到惊讶, 它让我看到了宇宙, 进入世界, 以不同的方式进入工作场所. 在那里我能够开始寻找和接受与我不同的东西. 我不需要知道所有的答案. 我不需要仅仅通过我的镜头来看待它,有想法或成为负责的人. 我需要明白,每天都有其他美丽的事物、美丽的想法和美丽的人在我身边. 但当我开始意识到这一点时,它改变了我的目标. 而不是试图激发人们最好的一面, 我意识到人们内心有一种美丽的光.

我改变了我的目标,真正释放出我看到人们忽略差异的光芒, 但要接受差异,看到美和差异. 然而要寻找这光, 每个人内心的光, 它准备好爆了, 它已经准备好释放了, 我认为外围十大菠菜app所有人都应该做回真实的自己, 外围十大菠菜app真正的自我,在某种程度上,人们有能力释放他们的潜力, 能够看到周围的可能性,并与爱、快乐和包容建立联系. 做自己想做的事,而不是做别人想做的事, 不要试图把它变成商业世界里的其他人.

因为外围十大菠菜app制定了人们需要遵循的标准. 外围十大菠菜app让其他人的生活变得更加艰难,我认识到这一点. 我现在的目的是让人们看到他们内心的光, 他们的快乐, 真实的自我, 并真正释放这种光,让外围十大菠菜app所有人都有可能. 并帮助人们在平等的竞争环境中提升自己和他人. 当我这样做的时候, 我见过很多人歪着头看着我,或者睁大眼睛,或者流着泪,或者打我的胳膊, 因为他们看到了希望. 他们看到了快乐,看到了真正的爱就在他们面前. 不是和我见面,而是站在他们的脚下,站在他们的面前. 我开始看到我开始深刻反思的时刻, 我开始以一种不同的方式看到真正让我兴奋的事情.

一个简短的故事是,有一天我和我女儿一起出去玩. 她在做作业,我在用智能手机做作业. 她写完作业,要了一份甜点. 我跟她开玩笑说,外围十大菠菜app平时真的不吃甜点,外围十大菠菜app从中得到了一点乐趣. 但最后外围十大菠菜app找到了西瓜冰,这是我女儿很喜欢的甜点. 有一次我放下了智能手机,开始关注她, 我开始注意到她真的很享受. 当我用余光看的时候, 我看到了这个盖子, 我看到了这个盖子的背面, 这个西瓜冰盖. 它实际上是一个独眼微笑的形状.

它是上下颠倒的. 我看着女儿,看着盖子. 我说,“嘿,看看这个. 看看这个.“我开始把它倒过来,她的眼睛睁得大大的,我从来没有见过, 她又惊又喜地张大嘴巴. 我的也一样. 我的心怦怦直跳. 我意识到我错过的快乐,就在我面前. 我意识到不是盖子倒了,是我倒了. 我需要停下来. 我需要出席, 我需要好奇, 我需要更开放的心态来邀请世界和外围十大菠菜app坐在那里的差异.

也许这是另一个例子,它成为一个光明的时刻,实际上改变了我的方式. 这就是我每天与人交流的方式, 在工作场所, 在社区里, 和我的家人, 无论我要去哪里, 它只是一个起点,我开始改变我的生活方式. 我真的拿出了我正在做的不同的商业计划, 这导致了一本书, 我创办了一家公司,叫点燃快乐的, 哪一种是为了真正点燃人类的快乐, 快乐的工作场所, 快乐的社区, 幸福的家庭. 它真正植根于这种快乐,这种爱和包容,它真正为外围十大菠菜app所有人开启了一条充满可能性的道路.

在我的人生道路上,有很多故事和元素与我相交,并进一步与这种快乐联系在一起. 当我回到我的早年, 到我的工作日, 我的大学生活, 令人惊讶的是,有这么多的事情发生了,我已经走过了一条路,我和其他人分享了这条路,其他人也在效仿,真正拥抱幸福和包容,把它作为改变的平台. 通过各种各样的步骤,让人们真正看到并实现外围十大菠菜app每个人面前的可能性.

这真的是关于外围十大菠菜app采取这些步骤来理解内心真正重要的是什么, 把外围十大菠菜app自己带到一个更有意义和目的的更高的地方,用一个开放的思想和开放的心态联系起来,让外围十大菠菜app真正带来别人的光芒, 带来他人的价值,并与任何对外围十大菠菜app重要的东西在一起. 无论是外围十大菠菜app的家庭成员,外围十大菠菜app的邻居,外围十大菠菜app的社区,外围十大菠菜app的同事. 有很多故事吸引了人们的眼球, 开始审视自己, 开始用不同的方式向外看, 以一种明确的方式在工作场所.

 

我有很多故事可以和你分享,布伦特. 这就是我现在的处境. 在这段旅程中有这么多的步骤,我对此感到惊讶. 因为这是一个完全的转变,我把自己的右边朝上. 我在别人面前越脆弱, 承认自己有缺点, 我有无意识的偏见,我正在努力克服, 我公开分享,是为了帮助激发别人的故事,让他们审视自己,也反思自己, 让他们走上自己的道路. 来到这个地方真是太棒了.

布伦特斯图尔特:

发生了什么,尤其是在工作场所,外围十大菠菜app不能做真实的自己? 为什么会这样?? 你认为原因是什么?

达林Tulley:

我想外围十大菠菜app是在生活中长大的,它会, 当孩子, 外围十大菠菜app可以自由地更公开地思考, 更有创造性. 外围十大菠菜app可以自由地做自己,问为什么或为什么不, 外围十大菠菜app乐于学习, 外围十大菠菜app对生活充满敬畏和惊奇. 随着时间的推移,外围十大菠菜app在学校被告知外围十大菠菜app没有创造力,或者外围十大菠菜app被告知外围十大菠菜app应该按照某种方式行事,这种想法开始消失. 或者外围十大菠菜app被告知可能要和和外围十大菠菜app更相似的人坐在一起或者和他们一起生活或者一起工作. 或者外围十大菠菜app被告知外围十大菠菜app不知道答案, 因为外围十大菠菜app提出一个想法,然后在某个年龄被拒绝.

就在这一刻,外围十大菠菜app失去了内心的童真. 事实上,外围十大菠菜app试着去适应外围十大菠菜app所处的文化. 如果是在工作场所或社区, 外围十大菠菜app努力让自己看起来像,穿着像,行为像, 这不是外围十大菠菜app真实的自我. 外围十大菠菜app试着融入社会,这样如果外围十大菠菜app的行为不同,就不会被别人评判, 哪一个可能是外围十大菠菜app真实的自我. 顺便说一下,外围十大菠菜app都很独特,很特别,外围十大菠菜app被评判吗.

我认为一种形式的判断是不支持的. 当外围十大菠菜app被评判时,这是一个非常二元的等式,你错了或对了. 这在外围十大菠菜app今天的社会中非常成问题. 中间没有太多的对话. 这是外围十大菠菜app对他们. 这不是外围十大菠菜app的问题,外围十大菠菜app很难说清楚, “我不会把完整的自我或真实的自我带进去,因为我可能会被评判,或者我可能不适应,或者因为我是谁,我需要走100步才能到达你所在的位置, 我的长相,我的取向,或者这不是常态, 可以这么说.“然而,常态应该是外围十大菠菜app都是独一无二的. 外围十大菠菜app都在重要的差异中带来了特殊的观点和特殊的想法.

我想当外围十大菠菜app开始互相欢迎的时候, 以这种身份, 那就是外围十大菠菜app重新活过来的时候, 作为个人, 随着团队, 作为一个外围十大菠菜app真正倾听彼此的社会. 不是因为我想想办法证明你是错的, 但要想办法让外围十大菠菜app变得更好. 这就是拥有一个更高的目标和更大的意义的全部意义,就是试图找到差异可以联系在一起的地方,外围十大菠菜app可以真正学习和好奇. 这才是真正的成长,这才是成长的心态. 这就是外围十大菠菜app要做得更好的地方, 更好的人类, 外围十大菠菜app在平等的环境中互相抚养, 外围十大菠菜app都属于那里.

我认为,外围十大菠菜app给自己设置了太多的障碍,外围十大菠菜app必须跨越这些障碍,其中一些是相当系统性的, 或者来自外围十大菠菜app的家人, 或者是出于恐惧, 或者是外围十大菠菜app害怕犯错的缺点. 当我想到自我怀疑的时候,我也有自己需要克服的地方. 当我想到, 我是否以我应该的方式倾听,以确保外围十大菠菜app得到最好的结果,以及我的结果, 当这个世界上发生了这么多事情的时候,我能确保自己活在当下吗, 有太多的冲突, 太混乱了, 还有很多事情要做. 我是否确保自己放慢了节奏来面对现实. 有很多东西在起作用, 把这个带回来, 我觉得外围十大菠菜app得想想怎么才能重新像孩子一样生活, 所以外围十大菠菜app可以做真实的自己,并对此感到舒适.

布伦特斯图尔特:

作为一个领导者,当外围十大菠菜app对自己领导的人不做真实的自己时,外围十大菠菜app会失去什么?

达林Tulley:

哦,哇. 我觉得外围十大菠菜app失去了信誉. 我觉得外围十大菠菜app不仅失去了坐在外围十大菠菜app面前的人的信任, 外围十大菠菜app失去了对自己的信任,无法敞开心扉,允许其他观点进入. 我认为外围十大菠菜app失去了言出必行的感觉, 当外围十大菠菜app没有, 外围十大菠菜app要求人们展现完整的自我. 有时,布伦特,当我问别人,“告诉我那是什么样子。.有人跟我开玩笑说:“我觉得你不想看到完整的我。.“我认为这很有趣,因为我认为这是一个外围十大菠菜app想要在任何位置或地方做最好的自己的问题, 外围十大菠菜app在哪里可以发挥出最好的创造力, 外围十大菠菜app最好的表现和外围十大菠菜app想要做的, 不管是什么.

我认为领导者在没有同理心的领导下就会失败, 对某人没有真正的关心和兴趣. 因为我可以向你保证, 外围十大菠菜app做得越多,就越了解人们在哪里, 这样外围十大菠菜app才能得到最好的结果. 这已经被证明了, 外围十大菠菜app的员工更快乐,工作起来更快乐, 或者更具包容性, 他们是决策的一部分,还是团队的一部分,你可以参与其中,让他们做出贡献. 有很多研究支持这一点. 结果的产生有很多因素.

事实上,我所在的公司是一家财富100强公司. 我有一条路可以走,要么领导一个部门,要么沿着这条路走下去,成为一名文化官员,帮助外围十大菠菜app改变外围十大菠菜app的员工和文化. 作为一个更广泛的团体,外围十大菠菜app采取了一系列步骤来实现这一目标. 第一件事就是践行这个诺言,以一种不同的方式相信外围十大菠菜app的人民, 相信外围十大菠菜app的人民有未开发的潜力. 没有这两样东西, 你永远不可能改变一种文化, 永远不能真正让人们发挥出他们最好的一面.

外围十大菠菜app这么做的时候, 长话短说, 实际上,外围十大菠菜app在12个月的时间里,就把这种文化从色度文化的第三个四分位数评级变成了前十分位数评级. 因为外围十大菠菜app采取了有意的行动. 外围十大菠菜app以很好的方式让组织参与进来. 外围十大菠菜app在一些事情上失败了,外围十大菠菜app实际上采取了不同的课程来回到正轨. 外围十大菠菜app的领导人采取了他们以前从未做过的方式. 这是一种归属感,一种人们用同理心关心的归属感.

我想有些人认为同理心,就是拨动心弦. 这不是,这不仅仅是,这是一件美好的事情,如果你能用心去做. 这就是我一直在努力的方向,那就是真正地去分享,去爱,去做一个有爱的领导者,不要太担心这听起来有多黏人. 同理心的另一方面是用你的头脑思考说, 你真的知道你的员工在做什么吗? 他们是否完全在场?? 他们是完整的自我吗? 你知道美好的一天是什么样的吗? 你能在你所在的地方遇到真正感兴趣、真正关心的人吗?

因为这真的是一种心态的转变,在不受内心太多阻碍的情况下理解. 因为我认为这可以解决任何想要真正发挥员工最大潜能的领导者的问题. 他们想要得到的结果实际上是允许持续增长和改进的, 你永远无法想象是什么驱动了客户的结果, 你猜怎么着? 大多数领导者关注的结果. 但这是整个链条的最后一步. 以人为本. 这一切都是关于持续的成长和改进, 取悦客户, 然后结果就会随之而来. 我确实是这么做的. 这是真的, 有一个很重要的方法可以确保外围十大菠菜app做真实的自己,并通过引领潮流来激发人们最好的一面.

布伦特斯图尔特:

现在很多人都在谈论他的辞职? 有很多关于它的文章. 外围十大菠菜app已经经历了两年的大流行. 人们的价值观在改变,人们想要做的事情也在改变. 外围十大菠菜app有, 有很多雇主很难留住员工, 招聘的人. 他们正在审视自己的公司文化. 他们认为他们需要做出改变.

你认为现在有很多公司为了招聘和留住人才而做出改变吗, 你在战场上所看到的和你一起工作的人? 这些变化的发生有正确的原因吗? 这些改变会持续下去吗? 或者你认为这就像, 外围十大菠菜app得挺过去, 外围十大菠菜app必须做这些事情, 外围十大菠菜app只是努力度过这一刻. 然后,外围十大菠菜app最终会回到原来的样子.

达林Tulley:

回到过去的样子,这是一种选择. 我认为外围十大菠菜app永远处于一个完全不同的位置. 我认为这对外围十大菠菜app的世界来说是一件了不起的事情,只要外围十大菠菜app从中吸取教训,而不是试图强迫它回到曾经的样子,因为我认为这将是一个很大的错误. 我认为公司, 有很多公司做得很好, 在我看来, 他们想要做的事情和设置的事情,因为他们是真正的意思吗. 他们实际上有真正的兴趣,关心项目的灵活性,或者他们设立项目的意义.

他们不只是说自己有价值. 他们实际上是在把支持价值观的事情落实到位. 他们不仅说他们相信多样性、公平和包容. 他们实际上有一个项目,通过一个所有领导人都参与的机制来支持它. 它不是[听不清00:20:15]或者一群人聚在一起只是为了适应一个模式. 这是一群不同的人为了一个共同的目标或使命走到一起,这是我看到的工作. 领导者首先关注的是人.

 

我必须告诉你, 这可能是我看到的最大的差距,当我与不同公司的不同领导者和首席执行官交谈时. 非常复杂. 这是一个很大的挣扎, 好吧, 我的重点必须放在结果和客户上, 我一直都是这么做的. 我就是这样走到今天的. 我必须为股东做出贡献,或者在我的工作中为董事会做出贡献, 我得保护自己. 这里面有很多保护主义和自我意识. 当你真正把它分解的时候, 没有人是很难取得成果的,除非你处在一个完全以技术为基础的环境中,没有人在做任何事情, 我很难相信现在会出现这种情况.

当我和领导者谈论这个问题,和人们一起看例子的时候, 他们真的开始开放,并渴望了解外围十大菠菜app是如何做到这一点的? 外围十大菠菜app如何让外围十大菠菜app的员工参与进来? 当我分享故事和数据时, 像这样的研究, 例如, 创造力在哪里是一种损失, 这是一种损失技能. 这是一种安全的方式来谈论这个和幸福, 因为一些领导人可能还不太接受它. 这也是很重要的一点. 我的意思是, 创造力, 有一项研究,他们测量了五岁孩子的能力,看他们是否能找到创造性的方法来解决问题. 然后,他们问成年人类似的问题.

在五岁的孩子身上看到的结果令人震惊. 98%的孩子表现出了创造力, 他们可以展示所需要的技能. 而成年人的结果正好相反,是2%. 所以,想想看. 发生了什么事? 外围十大菠菜app是如何从98%的孩子展现出创造力的呢, 突然之间, 在成年人中下降了2%?

如果我是一个领导者,我绝对应该对这个结果感到恐惧. 因为我看到了一些因素,在收入增长和机会方面,更具创新性和创造性的公司比其他公司高出三分之二. 如果我没有意识到我的员工说他们中只有2%的人有真正的创造力,我会很害怕. 所以,这又回到了解决问题的问题. 它与为外围十大菠菜app的客户解决方案或提出新的特性和功能有关,这些特性和功能可以使外围十大菠菜app的公司明天或未来与众不同. 这些是我认为外围十大菠菜app在这些技能上错过的东西, 这些软技能很难触及. 是的,在我看来,随着时间的推移,它们很容易衡量. 作为一名领导者,你必须专注于最重要的事情? 如果是结果, 了解是什么因素导致了这些结果,然后真正地往回走.

就像我之前提到的, 我觉得是人们在驱动组件,使人们周围, 能够成为一个有同情心的领导者,能够满足人们的需求, 能够帮助发展和指导,以一种让人们发光并展现出最好的自己的方式,真正地参与、包容和倾听人们. 我得告诉你, 我所见过的故事,我参与过的故事, 或者我见过其他公司这么做, 人们正在冲破砖墙. 他们以前认为自己做不到的事情, 在那里,人们学习新技能,并在房间里自由地自己创造, 或者甚至是发展技能的能力,这些技能可能并不完全与他们的特定角色相关, 但他们总能找到建立这些联系的方法. 这就是美妙之处, 我认为, 我所走过的道路的交叉点, 这些联系带来了如此多的共同发展和机会,它们变得更加开放和可用,并且存在,外围十大菠菜app得到了机会.

我认为这些是领导人需要继续做的事情,以确保这些事情能够坚持下去. 因为我认为这样做的领导人看到了结果. 他们看到越来越多的人出席,因为他们觉得自己在公司有更大的利害关系. 他们觉得自己更投入了. 他们更投入. 他们是更大使命的一部分. 他们将自己的个人使命与社区公司的更大目标联系在一起,因为许多人都将自己所做的事情与社区联系在一起,他们觉得自己是更大事业的一部分.

布伦特斯图尔特:

能像你一样意识到这一点, 怎样才能让一个人到达那个地方, 一个主管到那个地方, 尤其是在多元化和包容性方面? 因为有时候人们很难看到任何事物的另一面.

达林Tulley:

我的意思是,我希望每个人都有机会在某种程度上体验我所拥有的. 我是说,太可怕了. 然而,, 我之所以分享这个故事,是因为我认为外围十大菠菜app需要正视自己的弱点,并迈出这一步, 真正的自我探索,了解外围十大菠菜app的不足之处. 我认为做到这一点的一个方法是真正理解和挖掘外围十大菠菜app更大的目标是什么,并理解它是什么样子的. 可能是一个词, 它可能是一个短语, 这对外围十大菠菜app每个人来说都是更伟大的事情, 试着理解我为什么在这里? 你知道, 就像我之前说的, 我想激发我周围人最好的一面, 那太好了. 但是我有一个空白, 我只是为那些适合我的人做这件事,直到一开始,然后我意识到这并没有破裂, 它扩大. 当我扩大了这个泡泡,我开始看到了光明.

在其他人身上, 我开始看到其中的美, 我开始看到过去被我忽视的其他人身上的潜力. 是的,这很可怕,但我很脆弱,因为我看到了光明. 我现在明白了. 我看到了以前看不到的可能性. 我害怕错过我没有看到的东西. 它就像,它就像在吃自己. 我想让大家思考的是, 你有什么更大的目标可以让你邀请世界进入你的世界? 以一种更大利益的方式邀请世界? 这不是为了你好,也不是为了你的目的. 你这么做不是为了自我感觉良好. 这不是为了让你获得更高的职位或工作. 因为如果是这样的话,那你还没有找到正确的目的.

我说的是深入内心. 这种人类精神和与他人的联系. 即使那可能和你不一样. 这个人可能是你对他有不满的人,也可能是你打电话给他的人, 以消极的方式, 在某种程度上,你可能会想不要尝试与之互动,你会回避, 试着理解怎样才能让人们更亲近. 通过这样做, 确定你的目标驱动的信念是什么, 你实际上是在自找麻烦, 你在招致脆弱, 你接受了你不知道所有问题的答案的事实,你要走第二步, 哪一点是你思想开放. 你需要思想开放, 在我看来, 能够进入这种不适并产生好奇,因为我认为开放的思想是一种感觉, 你愿意这么做. 然后你的好奇心是真正关心去做这件事的行为.

所以当你介入时, 试图找出人们在哪里, 你试图弄清楚你是如何与一些看起来如此脱节或你可能不舒服的东西联系在一起的, 它是思想开放和当下, 要有好奇心, 不要让你的潜意识主宰今天,因为这部分已经发生在外围十大菠菜app身上,因为外围十大菠菜app多年来学到的是,外围十大菠菜app的潜意识主宰着今天. 外围十大菠菜app必须打破这个习惯. 外围十大菠菜app必须打破外围十大菠菜app的潜意识,因为它, 是的, 它能在外围十大菠菜app身上留下疤痕或者让外围十大菠菜app处于危险之中或者有威胁的时候拯救外围十大菠菜app, 外围十大菠菜app的潜意识开始行动, 然而外围十大菠菜app所做的每件事都是如此.

所以,如果外围十大菠菜app有偏见,外围十大菠菜app自然会不假思索地去那里. 外围十大菠菜app不会停下来去打破习惯或偏见或任何可能出现在外围十大菠菜app面前的问题. 对外围十大菠菜app来说,思考潜意识非常重要. 在我找到那个人的那一刻,我笑了,那是颠倒的, 让我知道我颠倒了? 那是我真正活在当下的时刻. 好好看看自己,意识到我的世界在我眼前闪过是因为我允许它出现, 我得到了真正的礼物, 我对真正重要的事情很认真. 我想当外围十大菠菜app这么做的时候, 外围十大菠菜app实际上能够停下来有意识地生活,而不是下意识地生活.

有趣的是,我开玩笑说,外围十大菠菜app的大脑中有一个成分叫做海马体. 它是外围十大菠菜app的情绪和对外围十大菠菜app所经历的事情的反应的门户. 我拿海马体开玩笑,因为我把它叫做快乐河马. 如果我是科学家,我就会这么叫它. 然而,, 它真的有这个快乐的河马, 真的停止外围十大菠菜app的泡泡,变得非常好奇, 真的存在, 真正地呼吸外围十大菠菜app所处的环境来了解那里有什么. 我得告诉你, 我做得越多, 我就越能体会到其他人这样做, 他们看到了他们从未想过的事情.

他们正在实现目标. 他们正在获得他们从未想过的关系. 然而,这些事情总是摆在外围十大菠菜app面前. 就像我在角落微笑,桌子,它就在那里. 我必须在场,我必须保持好奇和开放的心态才能看到它. 当我这么做的时候, 我真的看到了我自己、我女儿和我周围每个人身上的美. 我认为正是这些时刻会让你豁然开朗,开始审视真实的自己,什么对你来说才是真正重要的.

布伦特斯图尔特:

外围十大菠菜app有一个共同的朋友,里奇·谢里登. 里奇谈了很多关于工作场所的快乐. 在你书的前言里,里奇说你让快乐的人重新认识了幸福. So, 当你谈论幸福的时候, 尤其是当它涉及到外围十大菠菜app的工作生活时, 在工作中领导他人和被领导, 你是什么意思?? 当涉及到工作场所时,你所说的快乐是什么意思?

达林Tulley:

是啊,理查德·谢里登是外围十大菠菜app的好朋友. 他是个快乐的人. 他是. 快乐. 他带路. 他领导. 他说话算话. 我是在一次会议上认识他的. 他说的正是我当时工作的地方. 我从房间的后面走向他, 我说, “富, 你真是太鼓舞人心了,你真的激发了我的灵感. 我不知道外围十大菠菜app居然可以谈论工作中的快乐.我低声说,我不想让任何人听到我. 我说:“外围十大菠菜app能换个时间再谈吗??他说:“当然可以。.“他是那种乐于助人的人. 他基本上是我的导师.

从那以后外围十大菠菜app就一直是好朋友. 他在我写这本书的过程中帮助了我. 他帮助我确定了我的目标, 我最大的目标词, 还有我的光芒四射的话语, 这都是关于可能性的, 哪个和我的书有关, 活出你的可能. 他是一个很大的原因. 外围十大菠菜app开玩笑说快乐和幸福的区别. 他和我说,“好吧,外围十大菠菜app希望有一天,外围十大菠菜app都在同一个舞台上谈论它.他当然认为快乐是永恒的,永远存在的.

在工作场所,在家里,无论外围十大菠菜app在哪里, 我经常谈论的幸福是, 幸福是一种生活方式, 这是一个习惯. 这不是外围十大菠菜app学过的东西. 我认为外围十大菠菜app一直被教导幸福是暂时的,就像一阵嗡嗡声. 它是外围十大菠菜app获得的东西,然后它就消失了. 这是短暂的. 我认为外围十大菠菜app在社会中被教导的方式,里奇是对的. 当你想到现在很多广告上的东西, 我的书里有很多例子, 人们会问你去某个地方,什么时候你买他们的饭, 你会更快乐,或者你会更快乐. 或者如果你买了某些产品,你会很高兴. 或者如果你去某个地方,你会很开心. 它基本上是在卖快乐. 这不是重点.

关键是, 幸福是你在一天中所采取的让你快乐的步骤, 给你任何你想定义为幸福的东西. 幸福对外围十大菠菜app来说都是独一无二的. 它就在外围十大菠菜app心中. 这是外围十大菠菜app所定义的. 这是一种潜在的归属感或创造力,或者能够在工作场所畅所欲言的能力,或者能够与你的配偶或家人进行良好的交谈. 它是能够公开地做自己,而不被批评或评判. 它是能够真正享受现在的生活和微笑,享受和感激每一个日出和日落. 并且能够在没有恐惧的情况下思考一整天, 没有它所有的痛苦.

当然, 每天都有艰难的时刻, 我并不是说外围十大菠菜app每天都会过得很幸福, 因为有时候我很痛苦,很伤心. 我只知道我不可能回到那个让我很开心的地方,我只需要让我的心态回到那个状态. 回到工作场所, 当我接任文化官一职时, 事实上,我去找我的领导讨论外围十大菠菜app如何把快乐带到工作场所. 还有我的一些领导, 我的一些顾问, 我应该说, 他说这和幸福或快乐无关. 恕我有不同意见,然而,外围十大菠菜app的文化不适合进行这种对话,所以我尊重它. 于是,我去了解和学习. So, 实际上,我去了公司里的300个人那里询问他们, “工作中的快乐对你来说意味着什么?? 幸福是什么样子的? 美好的一天是什么样的? 外围十大菠菜app能做些什么才能真正让外围十大菠菜app都振作起来呢? 和外围十大菠菜app的客户进入一个不同的地方, 不同的区域, 他们会乐意和外围十大菠菜app住在一起吗?"

当我再一次这么做的时候,布伦特,真是太有启发性了. 真是太神奇了. 人们会看着我,他们会向左看,也会向右看. 他们会说:“你真的在问我这个问题吗? 我可以在这里说这个吗? 你真的在乎我要说什么吗?“这太迷人了。. 就好像外围十大菠菜app在谈论一些不合适的事情. 我说的是幸福和喜悦. 我会说:“不,说真的,我很好奇是什么让你兴奋?“这是一次真正要求人们包容对组织中每个人都重要的事情,并与300人交谈的活动.

令人惊奇的是,有几个主题出来了. 当然, 有很多答案和一些主题碰巧是, 一个, 人们想要激发出彼此最好的一面,这样他们就都能成功. 第二个是, 他们希望能够在工作中与人建立信任关系, 和他们的经理, 和他们的同龄人, 因为我觉得有些东西是缺失的. 那天人们真的让我大吃一惊, 因为他们告诉我的是, “嘿, 有足够的空间让外围十大菠菜app所有人成功.“我只是想帮助人们成功. 这将有助于人们帮助我取得成功, 而且外围十大菠菜app是以信任的方式来做这件事的, 外围十大菠菜app一直在彼此身边. 外围十大菠菜app不是想要超越对方. 外围十大菠菜app并没有试图破坏对方,也没有对对方悲观. 实际上,外围十大菠菜app并没有关闭人们. 外围十大菠菜app实际上是在帮助人们.

外围十大菠菜app真正回去做这件事的时候, 改变外围十大菠菜app的文化和思维方式, 因为外围十大菠菜app必须改变外围十大菠菜app的思维方式, 外围十大菠菜app必须改变外围十大菠菜app的信念, 外围十大菠菜app必须尽快变得非常好奇, 外围十大菠菜app的标语实际上是说, “嘿, 让外围十大菠菜app在工作场所互相帮助,取得成功,茁壮成长.“没有一件事能说明快乐或幸福. 外围十大菠菜app所做的就是带着这个见了组织, 他们给我的语言是关于工作场所的快乐和爱. 我认为重要的是不要二元对立, 所以字面意思是一个词可能说什么或者一个解决方案可能是什么,因为我不能说我不知道, 还是因为我应该知道答案. 它的美在0和1之间. 它不是二进制的. 它是要理解什么是可能的,什么是在外围十大菠菜app面前.

我认为当外围十大菠菜app这样做的时候,外围十大菠菜app就会看到一个快乐的文化. 外围十大菠菜app会看到快乐的员工. 当外围十大菠菜app看到快乐的员工, 外围十大菠菜app看到了更高的生产力, 外围十大菠菜app看到人们介入进来,变得更有创造力, 外围十大菠菜app会发现2%的人是有创造力的, 上升到更高的水平. 人们愿意冒险. 他们愿意介入. 他们愿意参与进来. 然后, 事情呈指数变化, 哪个领导者不介意自己的财务业绩翻倍呢, 他们的净推荐值翻了一番, 这些都是会发生的事情. So, 实际上,外围十大菠菜app以一种人们能与之产生共鸣并对此感到兴奋的方式,在一个地方灌输了快乐.

布伦特斯图尔特:

外围十大菠菜app谈谈你的书《外围十大菠菜app》. 告诉我你是怎么写的,为什么写,还有你想用它做什么.

达林Tulley:

是啊,写这本书是一段漫长的旅程. 我花了五年多的时间写作、思考、研究,把这些点联系起来. 它确实是一系列事件的高潮. 我从来没有想过要写一本书,直到我意识到我必须写这本书,而且我已经和你们分享过的故事直接击中了我的脸. 和我女儿在一起的觉醒和光明时刻. 当我和女儿在一起的时候,我开始写一份商业计划. 那时候, 我在指导和指导一些朋友和同事,外围十大菠菜app一起解决了一些挑战. 我挑战自己,写了这个商业计划,他们挑战自己,用不同的方式看待幸福,锻炼身体,开始锻炼养生. 外围十大菠菜app一起去的,外围十大菠菜app是伙伴关系.

然后,我开始研究这个商业计划. 我开始在一行项目旁边写一个想法,另一个想法,然后一个故事就会出现在我的脑海里. 接下来你知道,我开始写这些故事. 我一直不停地写. 在过去的五年里,我基本上每天花大约一个小时的时间来达到这个地步,我真的认为人们可以按照这本书中的步骤来确定对外围十大菠菜app每个人来说真正重要的是什么. 有很多工具和步骤可以让外围十大菠菜app思考是什么阻碍了外围十大菠菜app, 或者什么能让外围十大菠菜app找到自己的幸福或与之联系, 或者定义外围十大菠菜app更高的目标和意义,以获得一种可能的心态. 因为,我认为,对我来说,这很有趣,因为对我来说,可能性就是一切.

如果外围十大菠菜app觉得外围十大菠菜app都有未开发的潜力和无限的可能性,外围十大菠菜app把快乐与这些联系起来. 我认为这是人们茁壮成长的地方. 我认为这是人们觉得他们不再说的地方, “事情就是这样,并把他们的手臂举在空中,因为我认为这句话被过度使用了. 我认为人们正处于一种不知道该做什么的心态中, 所以他们停止假装,他们放弃了,有那么多人面前有那么多的事情要做.

所以,当我走过这段旅程时,我关注的是幸福. 当我开始经历幸福的时候, 我开始明白,在外围十大菠菜app的世界里,幸福是多么短暂,多么转瞬即逝,人们是多么羞于谈论幸福. 然后,我意识到我的快乐来自于打破偏见的旅程,如果你愿意的话. 我开始带着差异行走,变得更包容. 我开始明白自己内心的快乐从何而来. 这与我的表演无关. 它是关于我如何与人们在一起, 了解是什么让他们兴奋,让他们兴奋, 真正关心和帮助他们思考一个步骤, 或者一句话, 或者一个想法, 或者是帮助他们采取行动的联系,因为我所能做的就是做一个向导.

我试着用这本书来引导人们把幸福融入到外围十大菠菜app所做的每一件事中,而不是觉得这是别人告诉我去做的一件事. 更重要的是,外围十大菠菜app要从内心深处迈出真正重要的一步, 这对这个目的很重要, 这比外围十大菠菜app高. 做一些真正有意义的事情,帮助人们度过难关. 然后,我遇到了理查德·谢里丹. 我说, 我第一次见到他, 理查德·谢里登出版了他的书之后,我又和他联系上了, 首席欢乐官. 我已经在理查德的书《外围十大菠菜app》里爱上他了. 我去过他在阿伯市很棒的设施,参观过,做过所有的事情.

然后,我回到了他的一个训练元素,叫做“快乐领导”. 这是他的《外围十大菠菜app》的衍生作品,顺便说一句,这本书很有意思. 这让我思考了我的一个大词,一个更强大的词,那就是可能性. 我开始把这些与快乐和包容联系起来, 实际上,我开始制定八个步骤来拼出书中“可能”这个词. 这是一条充满可能性的道路, 什么能让人们突然想到让外围十大菠菜app兴奋和兴奋的东西, 这让外围十大菠菜app看到了以前看不到的东西.

理查德真的帮我看清了这一点,帮我适应了这一点,并把它公之于众. 基本上,书中有三个主要部分. 它是关于快乐的包容,它允许外围十大菠菜app发掘和释放外围十大菠菜app内在的可能性. 当外围十大菠菜app开始发光的时候,外围十大菠菜app开始把这光芒带给别人,人们就会好奇, 他们外围十大菠菜app外围十大菠菜app开始引起其他人的兴趣, 它们开始发光. 然后,外围十大菠菜app都会变得更聪明.

外围十大菠菜app的世界变得更加积极. 它变成了一个外围十大菠菜app更受欢迎、更有爱心的地方. 对我来说,那是我想要生活的地方. 在那里,我希望外围十大菠菜app所有人都有平等的机会和平等的竞争环境, 我认为这是可能的. 我认为在这个空间里一切皆有可能外围十大菠菜app都可以向前迈出一步,外围十大菠菜app每个人一次只花一点时间,让这个运动发生.

外围十大菠菜app刚从大流行中走出来. 有经济压力. 战争正在进行. 有太多的事情阻碍着外围十大菠菜app真正向前迈进, 但外围十大菠菜app需要继续快乐地前进. 外围十大菠菜app需要超越生活中的消极事物.

 


相关的帖子

需要帮助在你的组织中应用真正人性化的领导原则? 查普曼 & Co. 领导力研究所是Barry-Wehmiller的领导力咨询公司,与其他公司合作制定战略愿景, 参与员工, 通过领导力培训,改善企业文化,培养优秀的领导者, 评估及工作坊.

欲知详情,请浏览 ccoleadership.com

" class="hidden">Maya动画资源网